Меню

Как открыть свою мастерскую по ремонту электроинструмента



Бизнес: сервисный центр по ремонту и обслуживанию бензоинструмента, электроинструмента и садовой техники

Лично я ничего не изобрёл, только получил необходимый опыт и связи работая в подобном сервисном центре, тот сервисный центр где я трудился был закрыт из-за удалённости от центрального офиса и нежелания руководства прислушиваться к подчинённым.

Моя идея подразумевала развитие сети на территории Московской области, будет приведён старт с нуля, опыт и нюансы сети.

Рассмотрим необходимое для начала работы (не учитываю регистрацию юр.лица это и так всем ясно).

  • Помещение должно подходить под ряд задач, в помещении должно быть место для приёма инструмента и продажи запчастей, склад и ремзона. Надо обязательно учитывать работу с бензоинструментом (выхлопные газы, повышенный уровень шума).
  • Персонал, для адекватной работы нужен администратор-приёмщик и двое мастеров.
  • Необходимый инструмент и оборудование.
  • Первоначальный стратегический запас запчастей, комплектующих и расходных материалов.

Реклама и развитие:

  • Интернет, реклама в интернете нацелена на молодое поколение и не «местных» дачников.
  • Местные печатные СМИ, отличный вариант что-бы о СЦ узнало более взрослое поколение.
  • Точечная реклама нацеленная на нужную аудиторию, размещение рекламных табличек и листовок вблизи дачных и коттеджных посёлков.
  1. Аренда помещения 30 000 руб.
  2. Закупка инструмента и оборудования 30 000 руб.
  3. Закупка запчастей на популярные модели 100 000 руб.
  4. Зарплата администратора 20 000 руб.
  5. Зарплата мастеров сделка 50% от суммы услуг по ремонту.

Желательно стартовать в самое мёртвое время — зимой, что-бы потенциальные клиенты к началу сезона о вас уже знали.

Проблемы с которыми я столкнулся

Когда пришел в сетевой СЦ, клиентов были единицы по причине неудачного местоположения, место абсолютно не проходное на задворках промзоны, многие натыкались случайно.

После того как я занялся рекламой в интернете прибыль выросла со ста тысяч до трёхсот, огромное влияние оказывало сарафанное радио, десяток клиентов пришедших с помощью интернета советовали нас своим соседям, друзьям и родственникам.

Активно откликались организации на обслуживание в СЦ, данный СЦ как ни странно просто захлебнулся, причина отказ руководства нанимать дополнительных мастеров, один мастер не успевал выполнять огромное количество ремонтов, фактическая прибыль должна была составлять порядка 800 000 рублей в месяц вместо 300 тысяч большая часть суммы составляла оплату только за диагностику. Клиенты начали забирать невыполненные ремонты из-за срывов сроков исполнения работ.

Если рассмотреть кратко в день приходило минимум 15 новых клиентов средняя выручка с кассы в день была порядка 30 тысяч (помимо ремонта осуществлялась продажа запчастей и нового инструмента).

Второй пример убийства хорошего работоспособного бизнеса, при закрытии сетевого СЦ я и мастер по ремонту договорились с хозяином соседнего автосервиса об объединении, мы договорились обеспечить со своей стороны поставщиков и клиентов, с его стороны помещение и финансирование закупки запчастей, в итоге мы остались в том же помещении но с другим руководством, была организована первая закупка запчастей и была начата активная работа, в итоге этой работы вся приходящая прибыль изымалась и уходила на нужды автосервиса, большое количество ремонтов шло с запчастями под заказ при недобросовестном отношении сложилась ситуация с тем что заказанные запчасти не оплачивались, поставщики снимали с заказа необходимые позиции, в итоге срыв сроков и испорченная репутация, в итоге я вышел из этой авантюры, я ответственный человек и мне было стыдно перед клиентами за такой сервис.

Многим покажется это длительным и нудным, но советую всё-же обратить на это внимание, хоть опыт и негативный но полезный, отличная иллюстрация того как поступать НЕ НАДО. Это очень хороший вид бизнеса, хоть и сезонный но может приносить достойную прибыль при должном отношении к делу.

Источник

Бизнес план мастерской по ремонту электроинструмента

Электротехника давно заменила ручную. Каждый год выходят новые модели электроинструмента, старые совершенствуются и улучшаются. Цена на новые модели высокая, а старый инструмент ломается. Выход один – отдать свой инструмент в ремонт. Мастерская по ремонту электроинструментов быстро наберет обороты, а число клиентов с каждым годом только будет расти. Бизнес-план мастерской по ремонту электроинструмента поможет начинающим организовать этот нехитрый бизнес. Пример рассчитан на крупный центр региона России.

Юридические данные

Направленность: ремонт электроинструментов.

Помещение: общая площадь – 120 кв. м (имеет отдельный вход, находится в центре города рядом с крупными торговыми центрами и рынком).

Площадь арендована, это подтверждается договором ренты.

Ежедневный прием изделий: максимум 30-50 шт. (в зависимости от сложности).

Режим работы у мастерской имеет вид: понедельник – выходной; вторник-пятница – 9:00-19:00; суббота – 9:00-17:00; воскресенье – 9:00-19:00. Обед – 13:00-15:00 (кроме выходных дней).

  • Ремонт электроинструмента.
  • Ремонт бензоинструмента.

Как дополнительная услуга – продажа и заказ запчастей к инструменту.

Форма юридической регистрации: ООО.

Налогообложение мастерской: упрощенная система налогообложения (УСН).

Прейскурант на услуги

Прейскурант на ремонт Цена работ, руб.
Бытовой Профильный Сборка
Вибратор глубинный 600 1 000 300
Бороздодел (штроборез) 600 900 300
Гайковерт 700 300
Дрель односкоростная 300 400 200
Дрель двухскоростная + миксер 400 500 200
Зарядное устройство трансформаторное 500 100
Зарядное устройство импульсное 700 100
Зарядное устройство автомобильное 800-1200 300
Компрессор 220-380. Техобслуживание (продувка или замена фильтров, продувка ребер охлаждения цилиндра, замена масла, удаление конденсата из ресивера), масло и фильтр в сумму ТО не входит от 24-50 л
800
50-100 л
1 000
300
Компрессор 220-380. Ремонт двигателя (замена коленвала, поршня, шатуна вместе или по отдельности) от 24-50 л
1 200
50-100 л
1 600
300
Компрессор 220-380. Ремонт эл. двигателя (перемотка по согласованию), снятие, установка подключение эл. схемы от 24-50 л
1 200
50-100 л
1 600
300
Компрессор 220-380. Частичный ремонт двигателя (замена клапанов, замена прокладок), замена или ремонт автомата включения-отключения от 24-50 л
800
50-100 л
1 000
300
ЛШМ 533 ленты 450 600 200
ПШМ/Эксцентрик 300 450 200
Отбойные молотки 900 1 200 300
Паяльник для полипропиленовых труб 500 200
Перфоратор sds+ 500 700 200
Перфоратор sds max средн. 500 800 300
Перфоратор sds max > 1 тыс. Вт 1 000 1 200 300
Пила дисковая > 1 тыс. Вт 400 500 200
Пила дисковая 500 Вт 300 400 200
Пила лобзиковая 1 тыс. Вт 400 600 200
Рубанок 800 Вт 300 400 200
Ушм d 180–230 350 500 200
Фрезер 700 Вт 400 600 200
Шуруповерт 1 ск 350 400 200
Шуруповерт 2 ск 350 450 200
Сварочный инвертор 160-250 А (ремонт любых плат, электросхем, вентиляторов) 1 700 2 300 300
Сварочный инвертор 160–250 А (замена разъемов, выключателей, ТО) 800 1 200 300
Сварочный полуавтомат (ремонт любых плат, электросхем, вентиляторов) 1 700 2 300 300
Сварочный полуавтомат (замена разъемов, выключателей, ТО) 800 1 200 300
Тепловентилятор 220 300-500
Тепловентилятор 380 800-1200 300
Электрические станки 1 тыс. Вт 600 800 200
Читайте также:  Ремонт рено логан 2005 года

Гарантийный срок на замененные детали – 1 месяц. За чистку инструмента, внешнюю и внутреннюю, стоимость может увеличиваться на 100-1000 руб. Складское хранение инструмента – 30 руб. в сутки. При приемке инструмента в ремонт все навесное оборудование (кожухи, ручки, буры, диски и т.д.) должно быть снято клиентом. Если снимаем сами – 200 руб. за работу.

Если после диагностики инструмента человек отказывается от ремонта, то должен оплатить разборку и сборку в размере 100-200 руб. Срочность: + 20% к стоимости.

Смета бизнеса

Бизнес-план мастерской по ремонту электроинструмента с расчетами состоит из следующих инвестиций:

Назначение инвестиции Сумма, руб.
Регистрация ООО 20 000
Монтаж и установка системы противопожарного контроля, договор с ЧОП 40 000
Мебель для рабочей зоны, в отдел приема, на склад и в административный кабинет 44 000
Оснащение 165 000
Компьютеры, 2 шт. 70 000
Создание сайта и группы в социальных сетях 100 000
Продвижение и реклама 60 000
Финансовая поддержка проекта в первый месяц после открытия 250 000
Покупка и оформление прейскуранта, вывески 37 000
Непредвиденные расходы 80 000
ИТОГО 866 000 руб.

Смета может меняться. Для небольшой мастерской в полуподвальном помещении площадью в 30-40 кв. м понадобится не более 450 тыс. руб. Но обороты мастерской меньше. Также на изменение цен в смете влияют внешние факторы: инфляция, курс доллара. Из общей сметы вычитаются вложения на поддержание бизнеса в первое время после открытия. Эти деньги можно вносить долями после запуска проекта.

План реализации проекта

Запустить проект планируется за три месяца с 1 сентября по 1 декабря. Планирование каждого этапа подробнее представлено в таблице:

Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
Составление уставной документации, регистрация ООО +
Подбор места и аренда +
Установка противопожарной сигнализации и договор с ЧОП +
Мебель (монтаж и закупка) +
Оснащение +
Заказ и монтаж вывески +
Набор работников +
Реклама и продвижение +
Открытие +

Этапность контролирует сам предприниматель. Каждый этап планируется на определенные даты, отставание от графика недопустимо.

Оборудуем и размещаем

Площадь мастерской – 120 кв. м. Предусматриваются зона для приемки, рабочие места для радиомехаников, отдельное помещение для директора, склад отремонтированного и принятого инструмента. Площадь помещений мастерской:

Наименование помещения Площадь, кв. м.
Производственный мини-цех 40
Кабинет директора 20
Приемное отделение 15
Склад 20
Зал для посетителей 10
Склад инвентаря и раздевалка для работников 5
Туалет 5
Темная комната для хранения ведер, тряпок и т.д. 5
Итого 120

Для оборудования каждого помещения понадобится мебель:

  • Столы рабочие (3 шт.) – 9 000 руб.
  • Стулья (6 шт.) – 4 200 руб.
  • Компьютерный стол (1 шт.) – 5 000 руб.
  • Лавочка в комнату ожидания (1 шт.) – 3 500 руб.
  • Металлические полки (6 шт.) – 22 500 руб.

Всего на мебель понадобится 44 200 р.

В мастерскую закупается следующее оборудование:

  • Наборы отверток от самых маленьких до больших, различной формы (1 шт.) – 15 000 руб.
  • Тиски (2 шт.) – 6 000 руб. (итого: 12 000 руб.).
  • Шестигранные ключи (всех размеров) – 15 000 руб.
  • Торцовые и рожковые ключи (всех размеров) – 12 000 руб.
  • Электродрель (2 шт.) – 3 500 руб. (7 000 руб.).
  • Станок намоточный (1 шт.) – 30 000 руб.
  • Паяльники различной мощности (3 шт.) – 10 000 руб.
  • Газовая горелка или паяльная лампа (2 шт.) – 2 000 руб.
  • Шуруповерт (2 шт.) – 2 500 руб. (5 000 руб.).
  • Рулетка (2 шт.) – 80 руб. (160 руб.).
  • Набор сверл всех размеров – 1 800 руб.
  • Плашки различного диаметра – 5 000 руб.

Итого: на начальном этапе в мастерскую закупается инструмент на сумму 165 000 руб. Остальное оборудование будет закупаться по мере возникновения в нем необходимости. Кроме инструментов приобретаются расходные материалы: канифоль, припои, бензин, масло.

Таким образом, на оснащение мастерской уйдет 210 тыс. руб.

Планируем персонал

В мастерской электроинструментов к административно-управленческому персоналу относятся:

  • Директор (его роль выполняет владелец компании).
  • Бухгалтер.
  • Уборщица.
  • Электромеханик (2 чел.).
  • Радиомеханик (2 чел.).

Расчет заработной платы сотрудников указан в таблице:

Должность Численность кадров Размер оклада, руб. Всего, руб.
Директор 1 40 000 40 000
Бухгалтер 1 35 000 35 000
Электромеханик 2 30 000 60 000
Радиомеханик 2 30 000 60 000
Уборщица 1 10 000 10 000
Всего 9 205 000
Отчисления в фонды 62 000
Всего в месяц 267 000

В месяц на зарплату персоналу и различные отчисления понадобится 267 000 руб. Оплата производится два раза в месяц – аванс и расчет. Премии в конце года – на усмотрение учредителя ООО.

Ежемесячные траты

Ежемесячные расходы мастерской по ремонту электроинструментов следующие:

  • Закупка расходных материалов – 55 000 руб.
  • Хозяйственные нужды – 10 000 руб.
  • Зарплаты работникам и выплаты в различные фонды – 267 000 руб.
  • Счета и аренда помещения – 65 000 руб.

Ниже на графике представлено соотношение расходов в процентах:

Ежемесячные траты у столярной мастерской площадью в 120 кв. м составляют 397 тыс. руб. Эта сумма необходима для выплат в первые месяцы после открытия, пока компания не выйдет на доходность.

Складываем смету и ежемесячные выплаты, и получается 1 млн 263 тыс. руб. – такую сумму необходимо иметь в качестве первоначального капитала.

Прогнозируемый доход

В среднем в день ремонтная мастерская будет приносить от 18 до 22 тыс. руб. В месяц сумма равняется 660 тыс. руб. Прибыль в летнее и весеннее время будет возрастать на 20-25% и равняться, в среднем, 825 тыс. руб. Сезонность связана с увеличением строительных работ в летнее время года.

Зная расходы за месяц, рассчитывается чистый доход: 660 000 – 397 000 = 263 000. Чистую выручку делим на три части:

  1. Амортизация и обслуживание оснащения – 10%.
  2. Основной фонд – 40%.
  3. Расширение и рост – 15%.
Читайте также:  Самозатвердевающий пластик для ремонта

Оставшиеся 35% будут покрывать затраченный первоначальный капитал. Рассчитываем сумму остатка на покрытие: 92 тыс. руб. Вложить в работу понадобилось 866 тыс. руб. Окупится проект через 9,5 месяца. Рентабельность проекта – 12%.

При таком разделении чистой выручки мастерская сможет спокойно покрывать свои расходы и развиваться. Для обеспечения притока клиентов первый год рекомендуется применять скидочную систему, которая позволит при малых расходах получить максимальную огласку среди населения:

  • Скидки ветеранам.
  • Скидки постоянным клиентам.
  • Скидки пенсионерам.
  • Скидки инвалидам.

Все эти и многие другие скидки могут привлечь наибольшее количество потребителей.

Маркетинговая политика проекта

В качестве основной рекламы рекомендуется запустить группу в социальных сетях. Через сети клиентам будет предлагаться не только услуга ремонта, но и выезд мастера на дом. Цена услуги – 350 руб. Если инструмент нуждается в серьезном ремонте, то предлагается забрать его в мастерскую.

Дополнительно размещаются объявления в разделе услуги в различных периодических изданиях вашего региона.

Предлагается дополнительная гарантия на отремонтированный инструмент. В качестве дополнительного дохода можно обойти мелкие магазины электроинструмента и предложить свои услуги в качестве сервисного центра. Оплата производится либо владельцем магазина раз в месяц одной суммой, либо перечисляется процент по каждому новому клиенту.

В итоге

Электромастерская инструментов рентабельна только при открытии большого центра площадью от 100 кв. м с мастерами минимум 4 человека. Небольшой бизнес быстро прогорит, так как затраты на оснащение велики, а доход будет низкий. Мастерская на 120 кв. м в центральной части региона может приносить в месяц до 660 тыс. руб. Но ежемесячные траты будут съедать 50% от суммы. Вложить в проект придется минимум 1 млн 263 тыс. руб. При высокой востребованности и росте клиентской базы окупаемость – 9-10 месяцев. Рентабельность – от 12%, что является неплохим показателем для небольших регионов.

Электроинструменты используются не только в профессиональной деятельности, но и при домашних ремонтных работах. Ручной инструмент ушел на второй план, а чтобы выполнить простые действия, например, вкрутить шуруп в стену, понадобится пять минут. У электроинструмента всего один недостаток – он ломается и нуждается в обслуживании. Бизнес-идея по открытию мастерской электроинструмента не потребует больших инвестиций и начнет приносить прибыль уже в конце первого года. Как открыть бизнес по ремонту электроинструмента с нуля, с чего начать новичкам, расскажем подробнее.

Особенности оказания услуг

Мастерская выполняет ремонт электроинструментов (импортных и отечественных) и бензоинструментов. В качестве дополнительной деятельности мастерская выполняет гарантийное и постгарантийное техническое обслуживание, регулировку и настройку инструментов.

Основными потребителями услуг будут жители города, в котором реализуется бизнес-идея. Можно рассчитывать на клиентов из пригородной зоны. Это объясняется тем, что жителям ближайших районов легче добраться до города, чем обращаться в официальные сервисные центры в крупных населенных пунктах.

В первый год после открытия мастерская должна выдержать натиск конкурентов, добиться доверия у потребителей и наработать постоянных клиентов. Первый год часть выручки будет уходить на погашение инвестиций, которые были вложены в проект: на покупку аппаратуры, мебели, аренду помещения, покупку запасных частей и многие другие затраты.

В последующие 2-3 года мастерская должна занять устойчивое место на рынке по своему региону. Но, чтобы добиться максимальной цели, необходимо заслужить доверие и уважение у потребителей.

Предлагаться будут услуги трех категорий:

  • Бытовой ремонт.
  • Профильный ремонт.
  • Уход и обслуживание (замена масла, смазка, чистка).

Дополнительно от 200 до 300 руб. оценивается разборка и сборка инструмента. Этот пункт необходим в качестве перестраховки. Если клиент не готов заплатить за ремонтные работы, то мастер просто возьмет символическую плату за детальный осмотр инструмента.

Режим работы для мастерской необходимо подобрать таким образом, чтобы привлечь как можно большее количество заказов от клиентов, но не перегружать работников предприятия. Оптимальным считается следующий режим работы:

  • Понедельник – выходной.
  • Вторник – 9.00-19.00.
  • Среда – 9.00-19.00.
  • Четверг – 9.00-19.00.
  • Пятница – 9.00-19.00.
  • Суббота – 9.00-19.00.
  • Воскресенье – 9.00-19.00.

Обед – 13.00-15.00, кроме выходных дней.

Такой режим работы объясняется тем, что потребители вряд ли придут раньше 9.00 (если речь идет о крайне срочном ремонте, можно предусмотреть варианты связи с мастерской в неурочное время), а закрытие в 19.00 – тем, что многие заходят к вам после завершения своего рабочего дня. Часто клиенты сдают инструмент в ремонт в выходные дни. Поэтому работа в выходные дни будет приносить большой результат в плане развития и расширения своей клиентуры.

Подводные камни

Отрасль подобных услуг в крупных регионах находится на стадии развития. Обусловлено это тем, что разрабатываются новые модели инструмента. Они тоже требуют ремонта, технического обслуживания, регулировки. Поэтому требуются кадры со свежими знаниями, постоянная переподготовка, прохождение обучения у производителей.

Одновременно на руках у населения находится достаточно большой потенциал старого электро- и бензоинструмента, который тоже приходится ремонтировать. То есть кадры в мастерской должны быть задействованы с опытом и в то же время со знаниями всего нового. Это основная проблема, которая тормозит развитие данной сферы услуг.

Бизнес-идея по открытию мастерской электроинструмента имеет плюсы и минусы, из которых выделяются следующие:

  1. Открыть небольшую мастерскую можно на рынке или в полуподвальном помещение.
  2. Не требуется специальное разрешение на открытие в любом помещении и месте от контролирующих органов власти.
  3. Нет необходимости нанимать большой штат сотрудников.
  4. Сложно подобрать персонал с опытом и знаниями в новых технологиях одновременно.
  5. В крупном городе, где ниша занята крупными конкурентами, новичку сложно пробиться и заслужить доверие клиентов. Выгодно ли открытие в крупных областных центрах, тоже зависит от количества конкурентов.
  6. При регистрации ИП не получится работать в качестве сервисного центра, так как для заключения договоров с магазинами нужно ООО.

Регистрируем свое дело

Рекомендуем новичкам сразу регистрировать ООО. ИП для начинающей небольшой мастерской тоже подойдет, но в дальнейшем вы не сможете работать как сервисный центр. Мастерская в бизнес-проекте организована несколькими лицами: директором и механиком. Они являются учредителями ООО в долях 60 и 40% соответственно. Для регистрации ООО необходимо собрать следующие документы:

  • Устав компании.
  • Копии паспортов и ИНН каждого учредителя.
  • Заявление на регистрацию юридического лица.
  • Выписка из банка о наличии на счету уставного капитала.
  • Квитанция об уплате государственной пошлины.
Читайте также:  Очень плохой капитальный ремонт

Все ксерокопии и уставная документация должны быть подтверждены нотариально. Чтобы заниматься регистрацией мог один из основателей самостоятельно, рекомендуем на начальном этапе оформить доверенность.

При заполнении заявления в налоговой вписываются коды основного и двух дополнительных видов деятельности. Дополнительные виды можно не указывать, но в дальнейшем при расширении своей деятельности придется пройти платную регистрацию. Для мастерской электроинструментов подходят следующие коды ОКВЭД:

  • 95 «Ремонт предметов бытового использования и компьютеров».
  • 95.2 «Ремонт приборов хозяйственно-бытового использования и личного применения».
  • 95.21 «Ремонт бытовой электронной техники».

После регистрации юридического лица мастерская автоматически ставится на единый налог. Но начинающим выгоднее сразу перейти на упрощенку. Для этого после получения свидетельства пишется заявление о переходе на УСН в этой же налоговой.

Месторасположение компании

Размещать мастерскую по оказанию ремонтных услуг лучше в центральной части города, чтобы клиенты могли без проблем попасть к вам из любой точки. Если мастерская небольшая, то можно арендовать помещение в спальном районе, главное, чтобы были соблюдены некоторые условия:

  • Рядом находилось несколько остановок для различного вида транспорта.
  • Хорошо, если по соседству работает специализированный магазин инструментов.
  • Помещение арендуется на первом этаже, так как некоторые виды электроинструмента достаточно массивны и имеют вес более 1 кг.
  • В помещение предусмотрено несколько розеток и имеется хорошее освещение.

Помещение для мастерской может располагаться:

  1. В жилом доме на первом этаже, с отдельным входом.
  2. В отдельном небольшом здании.
  3. В одном здании с торговыми площадями.

Для ремонтной мастерской из несколько сотрудников рекомендуется арендовать площадь от 100 кв. м. Внутри помещение разделяется на зоны:

  • Производственное помещение – 40 кв. м.
  • Кабинет директора – 20 кв. м.
  • Приемное помещение – 15 кв. м.
  • Склад – 20 кв. м.
  • Зал ожидания – 10 кв. м.
  • Склад инвентаря и раздевалка для работников – 5 кв. м.
  • Туалетная комната – 5 кв. м.

Стоимость аренды зависит от удаленности помещения от центра города и прочих внешних факторов. В среднем от 45 тыс. руб.

Оснащение и обстановка

Каждое помещение обставляется мебелью по минимуму. Для запуска и организации рабочего процесса достаточно приобрести следующую мебель:

  • Столы рабочие – 3 шт.
  • Стулья – 6 шт.
  • Компьютерный стол – 1 шт.
  • Лавочка в комнату ожидания – 1 шт.
  • Металлические полки – 6 шт.

На мебель потребуется инвестировать около 40 тыс. руб. Можно снизить расходы, если закупить мебель б/у с рук по объявлениям в газетах. Оборудование рекомендуется покупать только новое и хорошего качества. Дело в том, что от его качества и производительности будет зависеть репутация мастерской. Минимальный комплект оборудования в мастерскую следующий:

  • Наборы отверток от самых маленьких до больших, различной формы – 1 шт.
  • Тиски – 2 шт.
  • Шестигранные ключи (всех размеров).
  • Торцовые и рожковые ключи (всех размеров).
  • Электродрель – 2 шт.
  • Станок намоточный – 1 шт.
  • Паяльники различной мощностью – 3 шт.
  • Газовая горелка или паяльная лампа – 2 шт.
  • Шуруповерт – 2 шт.
  • Рулетка – 2 шт.
  • Набор сверл всех размеров.
  • Плашки различного диаметра.

Первоначально вложить в оборудование придется не менее 165 тыс. руб. Остальное оборудование докупается уже в процессе работы, по мере надобности. К инструменту дополнительно приобретаются расходные материалы (канифоль, припои, масла, бензин) на 5 тыс. руб. Более подробная пошаговая инструкция с ценами и сметой представлена в бизнес-плане мастерской электроинструментов.

Кадровая политика

В персонал мастерской электроинструмента входят должности:

  1. Директор или управляющий – 1 чел.
  2. Бухгалтер – 1 чел.
  3. Электромеханик – 2 чел.
  4. Радиомеханик – 2 чел.
  5. Уборщица.

Должностные обязанности каждого сотрудника прописаны в трудовом договоре. Административные должности утверждены в уставе компании. К административно-управленческому персоналу относятся директор и бухгалтер. Директор и его соучредитель управляют мастерской и контролируют все процессы от приема инструмента, до возврата его клиентам. К производительному персоналу непосредственно относятся электро- и радиотехники, которые выполняют ремонт, гарантийное обслуживание, регулировку. А при необходимости осуществляют выезд на дом к потребителю за определенную плату в размере от 300-400 рублей.

К вспомогательному персоналу относятся уборщица и отдельно нанятый водитель, которые должны обеспечивать обслуживание помещения и доставлять мастеров по вызову. Водитель нанимается по совместительству на 2-3 часа в день, обычно с 17.00 до 19.00.

Раскрутка и утверждение в нише услуг

Чтобы раскрутить мастерскую по ремонту электроинструмента, анализируется ниша в данном регионе. Выделяется несколько крупных конкурентов, проводится исследование их цен, услуг и прибыли. Ваши цены не должны быть ниже, чему конкурентов, иначе ниже будут и рентабельность, и окупаемость.

Для продвижения на рынке предлагается использовать следующие методы:

  • Социальные группы в интернете. Для привлечения потенциальных клиентов создается группа, которая раскручивается через подобные по тематике сообщества вашего региона.
  • Объявления в периодических изданиях.
  • Пройти по крупным предпринимателям, бизнес которых связан с торговлей электроинструментами, и предложить услуги в качестве сервисного центра. Для этого заключается договор, в котором прописываются права и обязанности обеих сторон. Сервисный центр будет получать некую сумму в месяц, либо процент за каждый отремонтированный инструмент.
  • Скидочная программа. На услуги предоставляется скидка в 10-15% для некоторых категорий граждан: пенсионеров, ветеранов труда, студентов, многодетных семей.

Самой эффективной рекламой для мастерской будет «сарафанное радио». Если услуги предоставляются со скидкой и в высоком качестве, то клиенты будут рекомендовать мастера своим друзьям и знакомым. А значит, работой на месяцы вперед ваша мастерская будет обеспечена, и в последующем удастся заработать не менее 350 тыс. руб. в месяц.

В итоге

На первых порах при открытии мастерской по ремонту электроинструмента достаточно зарегистрировать ИП. Но для расширения и работы в качестве сервисного центра в вашем регионе понадобится ООО. Сфера услуг в данной отрасли в регионах мало развита, так как сложно подобрать персонал, который разбирается в инструменте. Вложить в малый бизнес придется не меньше 650 тысяч рублей, но окупится проект в течение одного года. При наличии клиентов и хороших оборотах на прибыльность проект выйдет уже на 4-5-м месяце работы.

Источник